月薪3W的造价人是什么样的看完让人彻底清醒了… 幼师是什么样的工作单位
月薪3W的造价人是什么样的看完让人彻底清醒了…
技术业务能力强的人，在面对这样的招聘信息时也会有考量：
1.不怕工作要求高，就怕他给不够薪资；
2.去应聘之前尽量多地了解对方信息，在面试时将对方透露出来的信息及时揣摩、抓住关键信息，然后查证和论证可靠性，将“被坑”的概率降低；
3.如果面试通过，去了应聘岗位就职，发现不对的迹象也可以马上撤退，反正不怕找不到工作（只是称心如意的好工作有点难）。
如果在技术上，自信心不强，那么也建议去试试，因为可以通过这个机会了解别人到底需要的技术水平是什么，也让自己了解当下的定位，深刻认识到不足从而进行发奋弥补。
如何发奋呢？先认清自己，确立目标，找准价值，有了正确的认知就会有端正的态度和动力；过程中要有适合自己的正确学习方法，加上自己勤奋努力和不怕苦的意志；坚持不懈的决心和毅力，很快就会从“不会”到“会”的。
同时，也需要你做事不挑肥拣瘦、投机取巧、心无杂念。坚持下来，慢慢你会发现你已经超过了很多人，因为在现实中，人性就决定了很大一部分人已经倒在了学习态度和方法上。
说到这里，单从技术角度来看，这个能力是每一个人可以通过努力达到的，所谓的“顶峰层”是存在的，是有很多人可以“攀登”到达的。
所以从价值角度而言，并非是不可取代的；从社会性角度看，技术层面是基础，支撑人与人的沟通和协作；从政治性来说，技术只是执行层面，是战略的实现工具；从发展性来说，技术是不断更新提高的，需要“活到老学到老”的。因此，技术是人的精神力量和学习能力的体现，以及从“认知”到“执行”的表现和结果。
综上，技术是基础，是优势，但并非无可取代，却是必须要先实现的第一步。
组织管理能力
这种能力我个人理解更应是意识层面的能力，这个能力其实是当下很多企业缺乏的。“管理”更多是技术层面在生产运营过程中提炼出来的，其目的是有利于高效生产，用最优投入，达到最大收益。
我们的很多管理者往往重视理论，看“结果”，轻“过程”，所以让实际执行者常常感觉很难实现，从而觉得大多在做无用功。而过程生产是极度系统化的，不能仅从上层结构的合理性就能实现战略和目标；若不考虑落地性，上层结构再完美也是无用的。所以管理层不能脱离生产（或须主动了解和掌握生产及时情况）。
但若管理者又太过于偏重过程，忽视宏观上全局的把控，会使得企业不断做着低层的重复，而长期使企业处在“我要活下去”的状态。
综上，管理手段和理念方法多种多样，这就更取决于用人单位或选拔者的理念和认识，这就很容易出现理念的差异以及执行过程的分歧。因此，有成功的管理成果和管理背景在面试时有一定优势。
自带资源
这无疑对于用人单位来说是最有诱惑的，但也可能被轻易判断为是可取代的。因为若你带的资源不够优质或维护成本高，你将马上失去利用价值；若你在此情况下又无技术和管理能力，极大情况下，直接被淘汰；就算现有资源好，也存在资源被挖掘枯竭或资源发生流失和变更的可能。
毕竟商界里的人情世故，没有永远的朋友也没有永远的敌人，三十年河东三十年河西。人脉和资本在开始阶段一定是有极大优势的，但长远来看，如何拥有稳定的资源增量才是关键。
结语
讨论到现在发现，对于一个顶尖人才来说，单一优势的竞争力是远远不够的，如何进阶成为多重优势加身的复合型人才才是关键。如果你的个人技术能力和业务能力已经足够强，那么总结出一套属于自己的管理能力，能让你的团队干出成绩，有了成绩，用人单位或建设单位会更容易认可你并信赖你（认人不认公司），由此资源形成，于是行业里就出现了很多自立门户的情况或提升到更高平台的发展。
彼时，我们赖以生存的大环境出了问题，客观大环境的低迷使得整个环节处于生死边缘，也正因为此，在内忧外患的今天，几乎所有的企业高层都在不断探索和实验所谓的优势。
也许造价从全局来看缺乏核心价值，也许未来也就真的没有独立存在的必要，因为相对于国家和社会大战略发展的角度，建筑行业即将完成它的使命，而造价行业当下的“门槛”还是太低，未来，或许造价的价值会存在于与其他行业专业的融合中去，出现新的业务形式，不然国家为什么会提出大服务的概念呢？！
说到这，细心的读者应该发现，我们现在所看到的“绝望”和焦虑是在我们传统的造价大范围内分析和探索的，也许跳出这个圈，不单独用建筑业中的造价思维去看待，也能看到不一样的优势，特别是个人的优势。这时候，谁先发现和掌握这个优势，可能这月薪3W+的薪资就是谁的了。
大家对于造价人的优势怎么看，欢迎在评论区留言~
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编辑：子集李梅
审核：王迪路欢返回搜狐，查看更多
六十年前的腾蛟，你知道是什么样的吗
作者：谢锦芳
小编按：此文写于2016年，今特重温...
时光无情催人老，故地重游促我忆。
10月4日，正值国庆长假。大儿子陪着我和老伴以及孙女四人，自驾前往阔别已有六十年的腾蛟游玩。这么高龄，尚能去故地重游，我感到非常高兴。当日，我们参观了苏步青故居与苏步青励志教育馆，游览了卧牛山文化园和棋王碑林，并在景点前合影留念。在游览之余，我触景生情，感慨此地陌生而又熟悉。这里曾是我工作和生活过的“第二故乡”，后来因撤区并乡，单位机构合并之故，我被调离了腾蛟，至今足足六十个年头了。我如今虽已步入耄耋之年，但年轻时在腾蛟工作的情景，仍深深地烙印在我的心里，念念不忘。这段工作和生活的经历在我漫长的人生征程上是非常具有意义的一页。再次回忆，我好似又回到那段终生难忘的不平凡岁月。
（霁山园）
我清晰地记得，一九五五年春，我从温州地区粮食干部训练班结业后到腾蛟粮管所做统计工作。当时，这期培训班正是为了迎合国家即将实施粮食“统购统销”政策而培养需要的工作人员。我所担负的正是搞粮食“三定”任务，也就是调查统计腾蛟全区农村各户的粮食种植面积、产量与扣留口粮、饲料、种子以外应向国家缴纳农业税及向国家交售粮食数量；并对非产粮户的居民核定粮食供应量，凭粮票向粮食供应部门购粮。粮食统购统销工作在当时来说，不但是一项新的经济工作，而且是一项政治任务。任务重、时间紧、压力大、困难多。在区委的直接领导下，大家通宵达旦，奋战几个昼夜，拿出了“粮食三定”的资料，上报县领导审批，然后赶在夏收季节开秤征购入库。我们全所同志齐心协力，完成粮食征购任务，争得优异成绩，获得上级嘉奖。同志之间并肩作战，同甘共苦，团结互助，使我深刻地体会到大家庭的温暖，其情同手足的良好友谊，至今记忆犹新。
（棋王碑林）
腾蛟是个好地方，山清水秀，名人辈出，人民勤劳、纯朴、诚信、忠实。昔时，腾蛟只有一条不长且狭窄的老街，路面是卵石砌成的。这老街曾是腾蛟全区的商业集散中心。周边的山民们肩挑柴草、竹片、林产品及农副产品等起早赶到这里交易，然后买回酱、醋、盐、鱼鲜等副食品与日用品。沿街两侧都是木质结构的古老店面，各行各业应有尽有，各自推出新到货物的显眼广告与好消息，吸引着众多顾客驻足观看。还有那有名的特产——腾蛟粉干和五香干，美味可口，引得游客们赞不绝口，一直流传至今。上午时段，老街上车水马龙，人来人往，一片热闹繁荣的景象。
（赤岩山瀑布）
当时的腾蛟，交通相当不便。我去腾蛟工作，先从老家平阳县城坡南河坐轮船至鳌江，再去北港埠，待潮候上港船，乘涨潮时先到詹家埠码头，再步行一个多小时才到达腾蛟。那时的腾蛟，不但没有汽车、摩托车和电瓶车，连人力三轮车和自行车也不曾见到过。通讯设施也落后，连单位里办公用的固定电话都没有开通。每逢夜晚向粮食局汇报粮食征购入库进度时，我无奈只得到街上邮电所去通电话。生活条件相比现在，可谓艰苦。
（省级文保单位忠训庙）
靠近腾蛟区行政所在地的是带溪。那里有一条多孔的石桥，人称带溪桥，桥下溪水日夜不停地流淌。附近就是著名数学家苏步青先生的故居，那时并不起眼，也没有得到人们的足够重视，近年来得到政府的高度重视并投入了大量资金，进行了全面抢救、保护、修缮，苏步青励志教育馆已成为青少年教育基地。腾蛟的历史文化名镇知名度日益提升，“全国象棋之乡”誉满县、市、省乃至全国，前来腾蛟观光旅游的游客络绎不绝。这几十年来，腾蛟一直在变化。工厂像雨后春笋拔地而起，学校发展了，马路宽敞了，街上的各种汽车川流不息……
在初秋的微微寒意里，在腾蛟崭新的风景里，我回望过去对照现在，心潮澎湃，久久难以平静。人生几何，何时能再来腾蛟呢？
来源：平阳新闻网返回搜狐，查看更多