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有能干到退休的程序员吗 幼师能干到退休吗现在

2023-07-13 05:55:23 互联网 未知 幼教

有能干到退休的程序员吗 幼师能干到退休吗现在

有能干到退休的程序员吗

如果按照国内程序员996的强度来说,不用担心能不能干到退休,能不能活到退休年龄都是个问题。

我原来就是程序员,已经工作快20年了,妥妥的35岁以上了。我目前转管理了,现在是一家上市公司的技术总监,管理的技术团队有100多人,团队里35以上的程序员不在少数。这些35岁以上的同事们,不存在干不动的问题,也有几个跳槽去更大厂的。

现在市面上,对大龄程序员确实不太优化,但是只要竞争力够,肯定可以一直干下去。

根据我的观察总结,大龄程序员的竞争力有如下几点:

1.能力

干了一定年头之后,一个程序员的知识、经验已经有了一定的积累,开发能力应该很强了。身经百战,救火解决问题的能力也很强了。

所以作为一个老程序员,能力是最起码的要求。

2.态度

工作年头接近的情况下,大部分人的能力都相差不大,出类拔萃的人还是凤毛麟角,毕竟特别有天赋、特别努力人还是少。同样,特别差的人也占少数。

在能力接近的多数人里面,一个人怎么能比别人做得更好,能慢慢脱颖而出呢?靠态度。

员工分三类:自燃型、可燃型、不燃型。

自燃型员工就是自己就能把自己点燃,这类人能自我驱动,做事积极主动,领导安排事情也放心。大部分人属于可燃型,这类人不主动不推诿,工作也能干好,就是需要外力时不时的推一把。不燃型,这类人就不用多说了。如果老程序员,就算你能力再牛逼,是不燃型那类人,态度消极推诿,大事干不好小事看不上,还给别人添堵、添麻烦,你说公司留着你有什么用。

3.团队

比态度再重要的就是团队意识了。

每个人在团队中有不同的角色,不同的角色要有不同的团队意识。如果你是团队中的普通一员,你首先干好自己本职工作,别给其他成员添乱。

无论团队大小,无论你的角色是啥,团队意识很重要,说起来容易,想做好很难。经常问自己一个问题:

团队里面的同事愿不愿意和你一起干活?

4.替代性

最后一方面就是替代性。

有的人离职,公司痛快答应,而且很容易就能找一个人来接替他岗位。有的人离职,领导会拼命挽留。

为什么会这么费劲挽留?因为这个人重要啊,想找别人接替他不容易。

怎么让自己不容易被别人轻易替代?你把前三方面:能力、态度、团队,都做好了,基本就差不多了。不敢保证给你升职加薪,但是对防止你被早早裁员有很大作用。

另外,有不少人说岁数大了可以去外企,现在或许安全,但是谁敢说一直会安全下去,将来会不会也卷到外企里。国企也是如此,能找一个可以一辈子舒服干下去的地方,估计得看运气了。

指望别人,指望公司,还不如指望自己,就拿我来说吧,我不追求干到退休年龄,我希望自己能越早退休越好,多挣点钱,多留点时间,好好享受生活。

在外企能干到退休吗

改革开放才四十多年,外企大规模进如果内也才二十来年,,现在应该还没有大学毕业就在一家外企干到退休的人。你这问题好比手机辐射五十年对人体有无害处,然而手机出来才二十多年

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