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人力资源招聘的主要渠道和方法 招聘幼师的创意句子有哪些内容和方法

2023-07-27 15:51:14 互联网 未知 幼教

人力资源招聘的主要渠道和方法 招聘幼师的创意句子有哪些内容和方法

人力资源招聘的主要渠道和方法

人力资源招聘的主要渠道和方法

在企业家们高度重视以人为本的理念的现今人力资源管理工作中,企业对于人才的渴求及争夺,使得人力资源管理对于企业的战略发展尤为重要,那么下面是小编整理的人力资源招聘的主要渠道和方法,希望对你有所帮助。

1、人力资源招聘的主要渠道和方法

一、内部招聘

内部招聘的好处:

1、内部招聘为员工提供了广阔的职业发展空间,可以有效的激励员工;

2、内部招聘的对象是组织内部的员工,因此更便于对应聘者的资格进行评估;

3、内部应聘者熟悉组织文化,可以很快适应新岗位的工作。

4、内部招聘不仅成本低,而且招聘速度较块。

内部招聘的方法:

1、工作张榜

工作张榜需要注意的问题:

1)招聘告示应张贴在引人注目的地方,以便让所有员工看到;

2)内部招聘告示应早于外部招聘广告至少一周,使内部员工有优先应聘权;

3)内部招聘告示也应有明确的工作描述和岗位职责;

4)内部招聘告示应有明确的资格要求,除岗位要求外,还应包括在组织的最短时间,在现岗位的最短时间等内部招聘要求;

5)所有应聘者都应得到信息反馈。

2、技能档案法

大多数组织都建立有人力资源信息系统,记录了现有员工的有关信息,如:员工工作经历、教育经历、已参加或计划参加的培训、具备的特殊技能或能力、业绩评估等。一旦组织出现岗位空缺时,通过人力资源信息系统保存的员工档案信息可以很快发现哪些员工满足空缺岗位的招聘要求。这种方法常与工作张榜法结合使用,这样可以简化人员选拔的过程。

3、主管推荐

主管人员推荐合适的候选人应聘空缺岗位也是内部招聘的一个方法。该方法的好处是主管人员对他所推荐的候选人的能力有比较深入和全面的了解。不足之处是主管人员有时不能客观地评价被推荐者,往往带有较强的主观意识。

二、外部招聘

外部招聘的好处

1、能够最大程度的满足组织对人力资源的需求;

2、使组织招聘有更大的选择范围和选择机会;

3、可以招聘到不同背景的人员,给组织带来新的思想和观念。

外部招聘的方法

1、员工推荐

员工推荐的好处:

1)员工推荐使那些有着较理想工作,并不积极主动寻找新工作的高级管理人员或市场短缺的专业人才成为组织招聘的候选人,扩大了组织的招聘范围。

2)通过员工推荐招聘的人员成功率较高,而且流失率较低,这是因为推荐者对岗位要求和对被推荐者两方面都比较了解,而且推荐者也认为他应对被推荐者和公司双方面负责。

3)员工推荐缩短了招聘时间,降低了招聘成本。

2、毛遂自荐

3、广告招聘

4、职业中介

5、猎头公司

6、招聘会

7、校园招聘

拓展知识:企业常见招聘渠道

现场招聘:

现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地,进行直接面对面对话,现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。

招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织,较为正规,同时,大部分招聘会具有特定的主题,比如“应届毕业生专场”、“研究生学历人才专场”或“IT类人才专场”等,通过这种毕业时间,学历层次,知识结构等的区分,企业可以很方便的选择适合的专场设置招聘摊位进行招聘。对于这种招聘会,组织机构一般会先对入会应聘者进行资格的审核,这种初步筛选,节省了企业大量的时间,方便企业对应聘者进行更加深入的考核。但是目标人群的细分方便了企业的同时,也带来一定的局限性,如果企业需要同时招聘几种人才,那么就要参加几场不同的招聘会,这在另一方面也提高了企业的招聘成本。

人才市场与招聘会相似,但是招聘会一般为短期集中式,且举办地点一般为临时选定的体育馆或者大型的广场,而人才市场则是长期分散式,同时地点也相对固定。因此对于一些需要进行长期招聘的职位,企业可以选择人才市场这种招聘渠道。

现场招聘的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间成本,同时简历的有效性也较高,而且相比其他方式,它所需的费用较少。但是现场招聘也存在一定的局限,首先是地域性,现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者。其次这种方式也会受到组织单位的宣传力度以及组织形式的影响。

网络招聘:

网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘,一是在企业自身网站上发布招聘信息,搭建招聘系统,二是与专业招聘网站合作,如中华英才网,前程无忧,智联招聘等,通过这些网站发布招聘信息,利用专业网站已有的系统进行招聘活动。

网络招聘没有地域限制,受众人数大,覆盖面广,而且时效较长,可以在较短时间内获取大量应聘者信息,但是随之而来的是其中充斥着许多虚假信息和无用信息,因此网络招聘对简历筛选的要求比较高。

校园招聘:

校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道,企业到学校张贴海报,进行宣讲会,吸引即将毕业的学生前来应聘,对于部分优秀的学生,可以由学校推荐,对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后,企业直接录用。

通过校园招聘的学生可塑性较强,干劲充足。但是这些学生没有实际工作经验,需要进行一定的培训才能真正开始工作,且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚,工作的流动性也可能较大。

传统媒体广告:

在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广,收效快,过程简单,一般会收到较多的应聘资料,同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布广泛,但高级人才很少采用这种求职方式,所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。同时该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面、时效性的影响。

人才介绍机构:

这种机构一方面为企业寻找人才,另一方面也帮助人才找到合适的`雇主。一般包括针对中低端人才的职业介绍机构以及针对高端人才的猎头公司。企业通过这种方式招聘是最为便捷的,因为企业只需把招聘需求提交给人才介绍机构,人才介绍机构就会根据自身掌握的资源和信息寻找和考核人才,并将合适的人员推荐给企业。但是这种方式所需的费用也相对较高,猎头公司一般会收取人才年薪的20%-30%作为猎头费用。

内部招聘:

内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗,如中国移动就采用这种招聘方式。对于大型企业来说,进行内部招聘有助于增强员工的流动性,同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗,因此这也是一种有效的激励手段,可以提高员工的满意度,留住人才。内部招聘的人才一般对公司和业务已经比较了解,因此可以较快进入新角色,不需要公司大量的培训成本。但是这种方式也有一定的缺点,如果企业过多的使用内部招聘,企业将缺乏新观点新视角的加入,员工存在一定的思维惯性,缺少活力。详细来说,内部招聘渠道包括职位公告、职位技术档案、员工推荐3种。以员工推荐为例,我国许多企业都采取老员工推荐的方法来招聘新员工,针对性、可靠性比较高。但要注意某一地区员工推荐过多的话,很可能会产生一些小利益团体。为了鼓励员工推荐,企业可以出台一些奖励措施。例如,2010年初,由于金融危机之后的企业订单激增,外来务工人员不足,深圳富士康推出了员工推荐老乡有奖励的方法,包括报销到深圳的路费及奖金200元。

员工推荐:

企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位,这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况向企业介绍,节省了企业对应聘者进行真实性的考察,同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况,从而做出理性选择。已经有许多企业采用这种招聘方式,如高露洁公司就鼓励员工推荐并设置了些激励手段,如果应聘者被录取,介绍人将会得到一定的奖金。但采用该渠道时也应注意一些的负面影响:一些公司内部员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力,在公司重要岗位安排自己的亲信,形成小团体,这会影响的公司正常的组织架构和运作。

人事外包:

所谓外包(outsourcing),英文直译为“外部资源”,指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。在一个企业里,要健全人力资源部门就要设置配套的各种专业人力资源人员,如“薪资管理专员”、“招聘专员”、“培训专员”等等。代价相对来说是相当庞大的。但是,在国内很多企业都没有这样的配备,尤其是一部分中小型企业,从性价比例值的角度来讲,他们没有必要在这样规模的企业中设置这样多的人员,于是就把这一块管理外包给人事机构,而专业的人力资源机构相对来说比自身企业做的更加完备,企业借助了更多专业的东西来完善自身人力资源不足的现象,从而节约自己的资源创造了最大的价值。

人事代理的好处,规避风险,减少纠纷,降低营运成本,节省人事专员的时间,提高工作效率。特别是针对新劳动法后,外包规避风险更值得提倡。

除此之外,人事外包还客观地反映劳动力市场的普遍薪酬行情,为企业进行薪酬管理提供科学的依据,为企业吸引、留住和激励人才打下坚实的基础。根据企业的实际需求,提供专业人事服务,使企业不但可以及时引进先进的人事管理方式,规避政策风险,提高员工满意度,还可以节省大量事务性工作的人力、资金和时间。

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幼儿园招聘的创意文案5篇

幼儿园是与小孩子心灵交汇的地方,是祖国的花朵梦开始的地方,幼儿园招聘教师该如何策划呢?接下来是小编为大家收集的幼儿园招聘创意文案5篇,供大家参考!

幼儿园招聘创意文案1

一,具体要求:

1,幼师类专业毕业,能用普通话教学,有英语,美术,音乐,

舞蹈等特长,会珠心算,手指算等且具有较强的学习能力

2,热爱幼儿教育事业,吃苦耐劳,有耐心,责任心,并具有较

强的服务意识

3,仪表端庄,亲和力强,有相关幼儿工作经验者优先录用二,福利待遇

1,试用期1到3个月,工资600元|月,转正后月工资不低于

800元|月,另加奖金,要求老师住校,包吃包住!

2,在园工作满一年且表现优异者另加工龄工资50元|月

3,每年为转正教师免费发放校服2套,生日当月当天发放生日

礼金50元。

名额有限,有意者请速提前预约报名!

面试时间与方式:20--年7月3日至4日上午8:30—11:30集中面

试。参加面试者需携带个人简历,一寸免冠照片及

相关学历证明。

面试地址:天镇县西门外乳品厂路往南100米路东贝贝佳音双语幼儿

联系电话:

幼儿园招聘创意文案2

1.收拾行李,寻找最新的自己

青春是挽不回的水,转眼消失在指尖,用力的浪费,再用力的后悔,不要沉溺于过去,接受新的生活,新的自己,新的团队!

在这里,你能收获的不仅仅是高薪,还有技能、知识和家人!

收拾行李,寻找新的自己,加入我们吧!

2.点赞你的生活

不要被生活所捆绑,勇于迈出你的第一步!敢于挑战!敢于奋斗!

只要你想要没有什么做不到!

即刻起,点赞你的生活,从这一份工作开始!

3.合适你就来

我们是一家地产营销代理公司,4个月创造了8800万的销售业绩!

只要你有才,虚以待位,只等你来!

4.闯!

迈出你的第一步!

不惧困难,不怕拒绝!

去相信,去证明,梦想一触即发!

高薪不是幻影,只要你愿意!

还在等什么?

5.飞向你的舞台!

快节奏的生活,需要加快你忙碌的步伐,想要在最短的时间内获得较高的收益吗?加入我们吧!——丰联,一个为你搭建平台助你成功的企业!

在这里寻找属于你自己的舞台。

6.你在烦恼什么?

还在为找工作而烦恼吗?

这里,有属于你的位置!

够胆你就来!

屌丝逆袭!只要你转变。

7.想神马有神马

节后生活,想神马有神马

想工作,来这里!

一群年轻活力的销售团队,一份高额的收入。

高收入+低风险+短频快=理想工作

做土豪?不是梦。2014要神马有神马

这里有高薪的工作岗位,这里有年轻活力的团队

这里有你想要的一切!只要敢想,没有什么做不了!

无限的发展空间,我们的成长邀请你一同参与!

8.薪满益足,让你心满意足

薪——想要高薪,只要你愿意

满——满载的不仅是你的钱包,还有你的理想益——收益金钱、学识和技能

足——足够的发展空间,

幼儿园招聘创意文案3

1、全职,或是大四实习。

2、高中数、理、化、英、能教某一科。

3、供食宿,工作环境好,待遇高。

4、为人讲诚信,品质好,言而有信。

5、会板书,讲课能力强,薪资包满意。联系方式:

幼儿园招聘创意文案4

我们崇尚专注一生的事业

更赞叹自由奔放的灵魂

工作

在这里,我们以一种完美主义者的姿态生存。

平均每天6项技术升级上线,我们希望带给中国网民每天更好的使用体验。对技术实事求是,用数字说话。

多种多样的工作方向去选择,总有尽情发挥的空间。

我们宽容失败,总有学不完的东西。

技术上远无止境,我们总在想办法,跳出迷茫,瞻望远方

不工作

工作是为了提高生活的质量与乐趣。

办公室桌是我发挥无限创意的舞台。

早餐、午餐由公司埋单。

24小时香浓的咖啡和零食任我享用。

生日Party,蛋糕好吃,绝对Happy!

办公室里随时可以招集电子竞技大赛,每周都有丰富精彩的体育活动。神奇的健康辅导师,随时为我提供健康咨询和辅导、还有舒服的按摩。

远足、行走、草场、沙滩、阳光、渡假村,无数的BG和PT机会,只要我愿意

幼儿园招聘创意文案5

终端连锁企业在扩张的时候,遇到的最大的瓶颈就是人才。没有人才一切皆为零。那么人才从哪里来呢?途径无非两种:外部招聘与内部提拔。对于普通连锁门店而言,很少会通过招聘会、猎头之类的渠道进行人员招聘,更多的是通过熟人介绍与门店的现场招聘。接下来,我就教大家一招,如何快速实现门店现场的招聘工作,今天重点讲如何制作招聘广告。笔者精心收集的缘香阁台湾饭团的招聘广告,我认为它有很多的优点值得大家借鉴。现在我将为大家解析,看看他们是如何吸引“人才”加盟的:

1、编织梦想,变打工为创业,吸引有野心的应聘者

2、设立员工工资等级,不断地给员工制造“希望”

3、将员工的福利待遇当做投资而非费用,留心留人。

第一部分最值得大家借鉴的地方就是突出一个重点:台湾饭团是在寻求创业伙伴,而非只是在招聘一名普通的员工。虽然你发现他们招的三个岗位:营业员、普工,储备干部都是属于基础类岗位,但是此公司并没有像其他公司一样,寥寥草草地写“招聘”两字完事。而是经过大量的文字包装。

先用“你想发展吗?你想创业吗?你想成功吗?来吧!”,来吸引求职者的眼球。之后又用“将是你发展、创业、成功的新舞台!你想摆脱永远打工的命运吗?”在想尽一切办法吸引你,感召你。

其实表面上看是文字修饰,而从内涵上看是老板用人观念的不同。台湾饭团老板深深地明白普通求职者其工作的积极性肯定不会太高,原因是打工者知道,他们做得再好也是在为别人卖命。只有转变机制,从打工变为创业者,应聘者内心的冲动才会被最大限度的激发。香港没有优越的自然资源,但是香港靠优越的制度创造了如今的辉煌。过去中国大锅饭大家都吃不饱,但是农村包产到户之后,我们马上实现了粮食自给,什么原因,机制的力量。变打工为创业,是台湾饭团的机制创新。

我们来看看真实的案例,榜样的作用是无穷的。招聘信息中例举两位在他们公司成长起来的创业之星,叫做成功案例风采展现。他们从普通职员开始做起,用两三年的时间做到了工作的合作伙伴,自己成了独立的老板。对于应聘者而言,即在预示,他们的今天就是我的明天,明天也许我也能做老板。

举例:潘--广东清远人

个人成长经历:

20--年11月进入公司生产部工作

地址:北京市温榆河西路金融街园中园二期46号电话:

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